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Unsere Dienstleistungen

Konzeption von Unternehmensstrategien

 
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In einem dynamischen und von Innovationen getriebenen Umfeld wie dem Gesundheitswesen, ist die richtige Unternehmensstrategie wichtiger denn je. Detaillierte Strategien sind die Grundlage für die Realisierung langfristiger Ziele und den Erfolg eines jeden Unternehmens. SILREAL unterstützt Kunden beim Verständnis der Wirtschaftspolitik sowie bei der Entwicklung von Unternehmensstrategien. Darüber hinaus unterstützt SILREAL Unternehmen bei Veränderungen und auftretenden Herausforderungen  und ein nachhaltiges Wachstum zu erreichen.

Definition von Business Development und Produktstrategien

  • Durchführung von Marktforschungsaktivitäten, um umfassend über relevante Marktdynamiken informiert zu sein und daraus Möglichkeiten zur unternehmerischen Geschäftsentwicklung abzuleiten 

  • Bewertung individueller Wachstumsmöglichkeiten für Unternehmen im Gesundheitswesen anhand aktueller Markttrends und Vorschriften, die als Chance für Unternehmen auf dem europäischen und chinesische Gesundheitsmarkt betrachtet werden könnten 

  • Entwicklung und Ausarbeitung eines optimalen Rahmens für die Bewertung potenzieller Partnerschaften und Identifizierung potenzieller Kooperationspartner mit komplementären Stärken und Ressourcen zur Ausweitung der Geschäftsaktivitäten. 

  • Definition von Projektplänen unter Berücksichtigung von Marketing-, Kommunikations- und Produktstrategien für eine nachhaltige Geschäftsentwicklung sowohl auf lokalen als auch auf internationalen Märkten. 

  • Schaffung langfristiger Werte für Unternehmen durch die Begleitung eines Produkts vom Konzept bis zur Marktzulassung. Dies kann die Unterstützung bei der Entwicklung eines neuen Produkts, wie auch die Verbesserung eines etablierten Produkts im Hinblick auf die Kundenanforderungen und spezifische Zulassungsmodalitäten auf dem chinesischen Gesundheitsmarkt betreffen. 

Definition von digitalen Transformationsstrategien und Prozessoptimierungen

  • Definition von Strategien im Bereich digitaler Transformation sowie der Verbesserung und Weitenwicklung unternehmensinterner Prozesse zur Generierung von Wettbewerbsvorteilen und der strategischen Ausrichtung von Unternehmen 

  • Analyse interner Prozesse, Ressourcen und Akteure für Verbesserungen von Prozessen und der Effizienzsteigerung kritischer Geschäftsprozesse  

  • Festlegung realistischer Ziele in enger Zusammenarbeit mit den Unternehmen, um eine digitale Roadmap zu entwickeln sowie die Wettbewerbslandschaft und das Benchmarking innerhalb einzelner Sektoren zu analysieren 

  • Evaluierung neuer Technologien und digitaler Entwicklungsmuster inkl. Implikationen, um Geschäftsmodelle durch neue Digitalisierungsprozesse voranzutreiben. Diese können von der Nutzung digitaler Daten über die Automatisierung von Prozessen hin zur Erschließung neuer Geschäftsfelder reichen.

Ausarbeitung von Markteintrittsstrategien

  • Strategische Unterstützung bei der Markteinführung neuer oder bestehender Produkte. Im Rahmen dieses Prozesses entwickeln wir individuelle Strategien für den Zielmarkt unserer Kunden und identifizieren zuverlässige Partner. 

  • Identifizierung Marktchancen des Kunden auf der Grundlage einer tiefgreifenden Marktanalyse und der Bereitstellung einer gezielten Markteintrittsstrategie und eines Projektplans zur erfolgreichen Projektumsetzung. 

  • Gezielte Umsetzung der Markteintrittsstrategie unter Berücksichtig individuelle Ziele und Präsentation konkreter Ergebnisse für europäische Kunden, die in den chinesischen Markt eintreten, oder chinesische Kunden, die in den europäischen Markt eintreten möchten. 

Unsere Zielgruppen