Project Management Office
Im Bereich der Geschäftsexpansion spielt unser versiertes Project Management Office (PMO) eine entscheidende Rolle, insbesondere wenn wir uns in die komplizierte Landschaft des chinesischen Gesundheitsmarktes wagen. Auf diesem Weg müssen wir unsere internen Bemühungen aufeinander abstimmen und globale Erkenntnisse nutzen. Eine fein ausgearbeitete Strategie, die von unserem fachkundigen PMO unterstützt wird, bildet das Fundament unseres Erfolgs - ein Weg, der durch sorgfältige Planung und strategische Führung erhellt wird.
Unsere PMO-Dienstleistungen umfassen eine Reihe von wesentlichen Komponenten:
Unser Verständnis von Erfolg:
Im Mittelpunkt unserer Arbeitsphilosophie steht ein umfassendes Verständnis von Erfolg. Dieses Verständnis wird durch mehrere grundlegende Säulen gestützt, die unseren Ansatz untermauern. Unsere soliden Governance-Praktiken bilden das Fundament, auf dem jede Initiative aufgebaut ist, und stellen sicher, dass die Projekte auf unsere strategische Vision abgestimmt sind. Effektive Kommunikation ist der Klebstoff, der unsere Teams zusammenhält und eine nahtlose Zusammenarbeit über verschiedene Funktionen hinweg ermöglicht. Darüber hinaus unterstreichen standardisierte Prozesse unser Engagement für Effizienz, straffen die Arbeitsabläufe und ermöglichen konsistente Ergebnisse. Unsere qualifizierten Projektmanagement-Ressourcen garantieren eine sorgfältige Ausführung, während unser Engagement für kontinuierliche Verbesserungen uns auf dem Weg der ständigen Weiterentwicklung vorantreibt.
​
Unsere Werte für ein PMO:
In unseren Projektmanagement-Ansatz sind eine Reihe von Grundwerten eingebettet, die das Wesen unseres Project Management Office (PMO) definieren. Wir legen größten Wert darauf, die verschiedenen Facetten des Geschäfts zu harmonisieren und Abteilungen und Hierarchien unter einer gemeinsamen Vision zu vereinen. Verbesserte Projektsichtbarkeit und -transparenz bilden den Kern unserer Kommunikationsstrategie, die es den Beteiligten ermöglicht, Projekte mit Klarheit und Einsicht zu navigieren. Dieses kollaborative Umfeld steigert nicht nur das Engagement der Mitarbeiter, sondern minimiert auch die Fluktuation und schafft einen Arbeitsplatz, an dem sich die Teams zielgerichtet zusammenschließen. Unser PMO geht über das Kostenmanagement hinaus und fungiert als Beschleunigungsmotor, der die optimale Nutzung von Ressourcen fördert und die Projekteffizienz steigert.
Unsere Grundsätze:
Unser PMO wird von festen Prinzipien geleitet und verkörpert Anpassungsfähigkeit und Effizienz angesichts der organisatorischen Entwicklung. Unsere agile Ausrichtung stellt sicher, dass wir den dynamischen Anforderungen des modernen Geschäftslebens gewachsen sind. Als strategischer Impulsgeber fungiert das PMO als Brücke zwischen Vision, Strategie und Ausführung und sorgt für eine nahtlose Abstimmung und die Einhaltung der Best Practices. Diese Rolle wird besonders bei der Systemintegration und bei technologischen Transformationen deutlich, bei denen unser strukturierter Ansatz für Governance, Kontrolle und klare Sichtbarkeit sorgt. Durch die Festigung der Projektgrundlagen versetzt unser PMO Unternehmen in die Lage, komplizierte Transformationen mit Klarheit und Zuversicht zu bewältigen.
​
Top 10 Gründe für das Scheitern großer Transofmationsprojekte:
1. Fehlende Unterstützung durch die Geschäftsführung
2. Schlechte Führung
3. Mangel an klaren Rollen und Verantwortlichkeiten
4. Unzureichende Projektüberwachung und -kontrolle
5. Unwirksames Änderungsmanagement
6. Widerstände gegen Veränderungen
7. Unzureichende Ausbildung
8. Schlechtes Lieferantenmanagement
9. Unzureichende Tests
10. Mangel an Flexibilität
