Bereit für den nächsten Schritt?
Kontaktieren Sie SILREAL – Strategische Beratung im Gesundheitswesen & Life Sciences
SILREAL berät Unternehmen aus dem Gesundheitswesen, der Pharma-, Biotech-, MedTech- und Digital-Health-Industrie zu politikgetriebenem Marktzugang, regulatorischer Strategie und grenzüberschreitender Geschäftsentwicklung in Europa, den USA und China.
Unsere Mandanten beauftragen uns, wenn Regulierung, Gesundheitspolitik und geopolitische Rahmenbedingungen direkten Einfluss auf kommerzielle Entscheidungen haben – von Erstattung und Beschaffung bis hin zu Lizenzierung, Lokalisierung und strategischen Partnerschaften.
Wenn Sie vor komplexen Marktentscheidungen, regulatorischer Unsicherheit oder staatlichen Stakeholder-Strukturen im Gesundheitswesen stehen, agiert SILREAL als strategischer Entscheidungspartner und Risikofilter für das Top-Management.
Wann Sie SILREAL kontaktieren sollten
Sie sollten SILREAL kontaktieren, wenn Sie:
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ein Pharma- oder Biotech-Unternehmen sind und den Markteintritt oder die Expansion nach China oder Europa planen
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ein MedTech- oder Digital-Health-Unternehmen sind und regulatorische, erstattungsbezogene oder compliance-relevante Fragen klären müssen
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als Investor, Private-Equity-Fonds oder Corporate Venture Unit Healthcare-Assets mit regulatorischem oder politischem Risiko evaluieren
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als öffentliche Institution, Behörde oder Branchenorganisation strukturierte internationale Gesundheitsdialoge aufbauen möchten
Typische Mandate umfassen:
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China-Markteintrittsstrategie (Pharma, MedTech, Digital Health)
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Health Policy & Government Affairs (EU, Deutschland, China, USA)
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Regulatorische Pfadanalysen (NMPA, EU HTA, Erstattungssysteme)
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Partner-Scouting & Due Diligence (CDMO, CRO, Distributoren, Kliniken)
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Lizenzierungs- und Lokalisierungsstrategien
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Digital-Health- und KI-Policy-Positionierung (Deutschland & China)
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Healthcare-Investitions- und Marktanalysen
Wie wir arbeiten
SILREAL ist kein klassisches Beratungsunternehmen, sondern ein strategischer Advisory-Partner im Schnittfeld von Politik, Regulierung und Markt.
Wir kombinieren:
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Policy Intelligence
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Regulatorische Expertise
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Regierungs- und Institutionennetzwerke
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Kommerzielle Umsetzungsstrategie
Unsere Zusammenarbeit startet in der Regel mit einer bezahlten strategischen Analyse, gefolgt von:
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einem 90-Tage-Roadmap-Projekt, oder
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einem langfristigen Retainer-Mandat (jährliche Advisory-Begleitung)
Diese Struktur gewährleistet:
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Klare Entscheidungsgrundlagen
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Senior-Level-Engagement
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Direkte Übersetzung von Policy in Business-Strategie
Was SILREAL unterscheidet
Im Unterschied zu klassischen Strategieberatungen oder Marktforschungsanbietern fokussiert sich SILREAL auf die Schnittstelle von Gesundheitspolitik, Regulierung und Marktzugang.
Wir arbeiten in Situationen, in denen:
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Regulierung bestimmt, ob ein Produkt überhaupt vermarktbar ist
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Gesundheitspolitik Preise, Erstattung oder Beschaffung steuert
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Staatliche Akteure Marktstrukturen beeinflussen
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Daten-, IP- oder Lokalisierungsregeln Skalierung begrenzen
Unsere besondere Stärke liegt in:
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EU–China Healthcare Strategie
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Gesundheitspolitik Deutschland & Digital Health
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Internationale Pharma- und Biotech-Expansion
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Healthtech- und KI-Regulierung
Mit wem wir typischerweise arbeiten
Zu unseren Mandanten zählen:
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Internationale Pharma- und Biotech-Unternehmen
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Europäische und US-MedTech-Firmen mit China-Fokus
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Digital-Health- und KI-Health-Startups
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Corporate Strategy & Business Development Teams
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Private-Equity- und Healthcare-Investoren
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Öffentliche Institutionen und Policy-Plattformen
Unsere Ansprechpartner sind in der Regel:
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C-Level (CEO, CFO, CSO)
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VP / Director (Strategy, Market Access, BD, Regulatory Affairs)
Starten Sie ein strategisches Gespräch
Um Relevanz und Effizienz sicherzustellen, priorisieren wir Anfragen von Organisationen, die:
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im Gesundheitswesen oder Life Sciences tätig sind
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internationale Markt- oder Regulierungsfragen haben
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politische oder regulatorische Risiken bewerten müssen
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Senior-Level-Advisory suchen
In einem Erstgespräch klären wir:
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Strategischen Kontext
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Regulatorische Komplexität
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Kommerzielle Relevanz
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Passung für eine Advisory-Zusammenarbeit
Bei inhaltlicher Übereinstimmung schlagen wir eine strukturierte, bezahlte Einstiegsleistung vor.
