SILREAL unterstützte AstraZeneca bei der Ausarbeitung einer umfassenden politischen und regulatorischen Strategie zur Integration von NCDs in Chinas National Public Health Scheme (NPHS).

SILREAL arbeitete mit der deutschen Bundesregierung zusammen, um die chinesisch-deutsche Zusammenarbeit im Bereich der digitalen Gesundheit voranzutreiben und Innovationen in der Telemedizin, der KI im Gesundheitswesen, der Datenintegration und dem Austausch von Regulierungsrichtlinien voranzutreiben.

SILREAL erstellte eine Standortanalyse mit Fokus auf Nantong und bewertete Eignung, Partnerschaften und Umsetzungsoptionen für einen möglichen Innovationsstandort des Saarlandes in China.Dabei wurden auch langfristige Entwicklungsperspektiven und strategische Chancen für deutsch-chinesische Kooperationen berücksichtigt.

SILREAL beriet eine französische Private-Equity-Firma bei einer Investition in den deutschen Markt für Gesundheitsprodukte, wobei der Schwerpunkt auf medizinischen Einwegartikeln und Produkten zur Infektionskontrolle lag.

SILREAL unterstützte die OPSEO Group, einen der größten deutschen Intensivpflegedienstleister, bei der bundesweiten Einführung eines digitalen Dienstplanungs- und Abrechnungssystems. Als PMO optimierte SILREAL Prozesse in über 20 Tochtergesellschaften mit Tausenden von Mitarbeitenden und steigerte Effizienz, Compliance und Zufriedenheit.

SILREAL unterstützte Sonova, einen führenden Schweizer Hörgerätehersteller, bei der Bewertung des digitalen Markenwerts eines potenziellen Übernahmeziels. Durch die Kombination von Marken-Benchmarking, digitaler Performance-Analyse und Marktintelligenz lieferte SILREAL einen transparenten, datenbasierten Überblick über die Reputation und Marktpositionierung des Zielunternehmens.

SILREAL unterstützte ESA Grimma, einen deutschen mittelständischen Spezialisten für elektrotechnische Lösungen, bei seiner internationalen Expansion in den chinesischen Krankenhaussektor.

SILREAL arbeitete mit CordenPharma zusammen, um pharmazeutische Qualitätssysteme zu optimieren, Dokumentationsabläufe zu verschlanken und eine globale digitale Compliance-Plattform einzuführen. Verbesserte SOPs, Trainings und Audit-Readiness stellten Compliance und operative Exzellenz an allen Standorten sicher.